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珠宝零售企业面临哪些危机与挑战?
 
专业市场  加入时间:2018-5-4 12:51:56  byszk
  近年来整个珠宝行业可以说是举步维艰,尤其是对于珠宝零售企业来说更为艰难,那各地珠宝零售企业内部又到底面临哪些危机呢?
  外部市场危机
  1、珠宝零售市场越来越大,但企业或店铺的销售量却越来越小,所以代表竞争越来越激烈,企业生存空间越来越小。周大福、老凤祥、周大生等大品牌不断抢占市场,正在快速地向三级城市推进,新的竞争品牌也不断加入,市场份额空间被不断挤压。
  2、企业或店铺销售额越来越大,利润空间越来越小,现在销销额1000万还不如以前做500万,有珠宝老板开玩笑说,我们大老远的坐飞机到深圳选货,千辛万苦选好货后坐飞机回到店铺,卖完后,一算发现根本不赚钱,成一个辛苦拼命的黄金“搬运工”。尤其是珠宝电子商务的出现使珠宝市场的信息透明化,利润受挤压。所以有珠宝老板说,珠宝电子商务厉害的,不仅是抢占瓜分了珠宝传统市场份额,更可怕的是,它把消费者都教聪明了,挤兑传统市场的利润空间,让消费者越来越理性,要求越来越高。
  内部管理危机
  1、有些企业或店铺经营管理无思路,盲目扩张发展,内部人员与事务管理无序;
  2、有些企业或店铺管理是有经验,但没有形成系统,缺乏积累与完善;
  3、有些企业或店铺有文化,但没有沉淀,没一本像样的册子或文稿,都是口口相传,就像没有文字的原始部落社会,这样很难传承给下一代,所以一代不如一代;
  4、有些企业或店铺人越来越多,但是经营却越来越困难;
  5、有些企业或店铺加盟一些品牌,但是这个品牌没有经营模式,没有管理模式,也没有人才输出,更别说标准培训支持,所以持续经营发展难以维系,或遇到困境与问题无法解决应对。
  团队建设危机
  1、有些企业或店铺团队整体实力不断下降,跟不上变化,员工流动频繁;
  2、有些企业或店铺员工的忠诚度、热情度、积极性与技能专业性越来越弱;
  3、有些企业或店铺发现以前的员工听话好管,但现在的员工越来越难管理;
  4、有些企业或店铺发现新员工忠诚度越来越低,激情越来越少,快速发展动力受阻;
  5、有些企业的核心团队员工跟不上环境与市场的变化,甚至跟不上企业自身的发展速度;
  6、现在招聘的员工薪酬要求高,对企业挑剔,而且还难以管理。
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