编者按：2016年中央经济工作会议，要求全面推进我国供给侧结构改革，并确立了2016年的五个主要任务：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。杭州航民百泰和杭州尚金缘两家兄弟黄金加工企业，为适应全国经济发展的新常态，贯彻推进供给侧改革的新方针，将企业发展的方向由“量”转向“质”，优化产品结构，提升供给能力，做到产品有吸引力，供给有竞争力，产能有生命力。由于航民黄金产品一直处于供不应求的态势，公司就在创新上做文章，力求不断降低成本，补齐短板，以实际行动践行了中央经济发展战略方针。
本报讯 俞家骅报道：生产黄金饰品的杭州航民百泰首饰公司，“十二五”期间金品销量达到328吨，比“十一五”五年的141吨增长1.33倍，堪称高速发展，被中国黄金协会评为“中国黄金首饰加工量十大企业”之一。2016年是“十三五”开局之年，又建成杭州尚金缘首饰公司的航民黄金产业，如何在新的五年发展中能有新的作为？两家兄弟企业的总经理朱坚力、傅晓敏表示，要适应全国经济发展的新常态，贯彻推进供给侧改革的新方针，将企业发展的方向由“量”转向“质”，优化产品结构，提升供给能力，做到产品有吸引力，供给有竞争力，产能有生命力。
市场有生产供给与消费需求两个侧面，处于生产供给侧面的航民百泰与杭州尚金缘，2016开年就着手做供给侧结构性改革的文章，努力为“十三五”发展开好局，生产供货商如何进行供给侧结构改革？朱坚力、傅晓敏明确表示，要优化产品结构，增强供货能力。他们认为，本公司的主流产品是黄金首饰，是专业化、规模化的金品制造供货商，不会去做珠宝、钻石、翡翠、玉器等别的产品。但黄金产品的结构需要改革调整。一直以来，这里只产销999足金，饰品成色单一。如今，这两家公司的产品展销厅，都已新辟出9999足金柜台。据航民百泰营销总监欧灿荣介绍：不久，还会再增添硬金首饰，供给市场的货品种类就会比“十二五”前更加丰富。
产品结构改革调整，要以市场消费需求变化为依据。航民百泰历来主打纯金首饰，也有金饰与黄金摆件等货品。但在黄金投资热降温等因素影响下，他们的金条产销量逐渐降低，现已减产一半以上。摆件更是成了滞销品。此类产品便成为航民黄金产品结构改革中被调整下去的对象。金条是工厂少生产，展厅少铺货；摆件则干脆撤销了，电铸摆件车间，腾笼换鸟改产市场畅销的别的产品。
杭州尚金缘于前年下半年建成投产，去年已产销各类金品27吨，成为航民金业持续发展的一支新军。按说，航民旗下两家金企的年产量，突破百吨大关已不在话下。但如今他们的发展战略是不再注重产量，不再追求高速增长，而是将精力放到提升产品的品质上。用朱坚力的话来说：要集中全力抓品质、抓创新，向市场供给更多优质的、新颖的、精致的、有吸引力的产品，使供给能力不断提高，具有更强的市场竞争力。这样，航民百泰的产能，在黄金珠宝行业产能过剩加剧的态势下，就能立于不败之地，成为有效的、不可或缺的产能，而不是“去产能”的对象。
优化产品结构需有更多的新品精品。航民百泰专门设置了一个精品部，精品率已达到20%左右。今年，公司领导要求更上一层楼，要求所有车间部门都要积极研发新品，做到百花齐放，而不只是精品部一枝独秀。工艺创新则是带动产品创新的强大动力，这里的许多创新产品就是用创新工艺制作出来的。朱坚力提出：要发动全员创新，将广大群众的聪明智慧充分释放出来。在表彰2015年度先进工作者的群众大会上，朱坚力给制链部陈游与冲压车间唐密两名员工，授予了“最佳创新工作者”荣誉称号。这是新设置的一项大奖，以激励大家以他两个为标杆，都来做工艺创新、产品创新的弄潮儿。傅晓敏在尚金缘的员工大会上，也给油压厂副厂长刘北京颁发了“最佳创新工作者”奖状。
去年，航民百泰创造了飞砂、飘砂、勾线、彩绣等新工艺，用这些新工艺制作的许多新精品，成为市场上的俏货，在今年公司产品结构的优化调整中，这些优质产品用持续畅销而依旧保持相当的产销比重。2016年新年伊始，他们又有了不少新的创作，其中新颖的弹力手环，是用创新的弹力工艺制成的，据称这是将力学原理应用到首饰制作工艺上的科研成果。这种新颖手环没有弹簧却有弹性，佩戴方便不会变形；即使“走样”因有弹力又会复原，因此深受市场欢迎。力学原理延伸应用到项链制作上也取得了成功，有一款男式项链，每一节空芯的配件原本是四个侧面四个力点，受力面少容易变形。用力学原理改成了八个侧面八个力点后，受力面多了就不会变形了。这款更名为“八面玲珑”的项链，由此更受市场青睐。产品有了吸引力，供给也就有了竞争力。
中央对供给侧的改革要求去产能、去库存、降成本、补短板。杭州尚金缘是在行业产能过剩之际诞生的，可谓生不逢时。尚金缘是否成为“去产能”的对象？傅晓敏坚定地回答：不会！他深信杭州尚金缘是具有生命力的黄金饰品产能。傅总说：“因为我们有精兵强将，在不断创新工艺，持续更新产品。”尚金缘虽是新厂，却拥有一大批从事饰金行业一二十年乃至更长经历的老兵健将，是深圳百泰、航民百泰无私支援的专业人才和人力资源，他们成为尚金缘生产、技术、营销、管理等各个关键环节的主心骨干，是创新工艺、更新产品、畅通供给渠道的带头人、带路人。荣获“最佳创新工作者”称号的刘北京是其中的突出代表。他开发的腾云项链，一朵朵祥云萦绕晴空的造型，具有一种腾云驾雾似入仙境的视觉效果。投放市场后出现了“爆卖”现象，持续供不应求，厂里生产多少，金铺就采购多少，源源不断的订货单，需要排队供货。还有一种寓意平安的小苹果吊坠，小吊坠带动了细项链的销售，圣诞平安夜之前的一周内，销售了3万多件。
尚金缘也是有效地产能，也没有积压的库存。所以，没有去产能、去库存的危机，但却有降低成本、补短板空间。黄金珠宝行业具有劳动密集的特点，饰品的制造靠人工完成。机器换人是一条出路，是降成本的重要途径。尚金缘在机器换人道路上已迈出了可喜的第一步，厂里的精兵强将自己动手，研制出一种取代手工劳动的制链机。一台焊接、成型全自动的机器，能顶替3个劳动力，而且一个操作工人能同时管控四五台机器。目前已有10台在正常运行，今年将再造30台，其中20台供给航民百泰使用，叫做兄弟企业资源共享。
黄金珠宝行业也有短板。有一种小规格的项链，由于制作麻烦，有难度，产量低，所以生产的厂家很少，市场就缺货。这就是“短板”，就是生产供给与消费需求衔接上的失衡。尚金缘不怕麻烦，不单纯追求产量，主动补上了这个短板。供给市场细巧轻盈精致秀气的小规格女式项链，大受时尚女士的爱戴，成了市场上“爆卖”的抢手货。
航民黄金两家企业就是这样在贯彻中央新的经济战略方针的。
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