本报讯 刘书兰 林雨报道：为了进一步提升终端店铺经营管理水平，更好地交流传播“招金银楼”品牌文化、经营理念及运营技能，8月24日，由招金银楼、哈伯逊智业集团共同举办的中国（招远）黄金珠宝行业培训会在金都招远举行，来自行业内多家黄金珠宝经销商、招金银楼加盟商以及合作伙伴共计300余人参加了此次培训。
据介绍，本次培训特别邀请了黄金珠宝行业十大金牌培训讲师与王牌业绩教练、千所大学公益演讲客座讲师——庞晓刚老师亲临授课，重点针对品牌店铺运营管理智慧，围绕店铺管理、品牌运营及业绩提升三个方面进行了精彩讲授，理论知识与实践管理有机结合，内容切实、由浅入深。特别是庞老师通过直观的数据、图标从横纵两个方向深入剖析了招金银楼当前的品牌优势，从传统金饰、高级珠宝、时尚首饰、婚庆首饰四个方面分析店铺竞争趋势，并为学员总结得出了店铺业绩三大关键公式，提出了抓住客流、优化服务、鼓励挑战、培养杀手等业绩突破十大策略。培训中，庞老师还与学员们畅谈品牌建设之道，传授业绩提升之术。学员们纷纷表示，这次培训“干货”比较多，受益匪浅，希望招金银楼今后能够继续加大实战性、专业性的业务培训，更好地帮助各直营店、加盟商及合作伙伴提升业务技能与销售业绩。在“当前激烈的市场竞争背景下，练好内功是关键。今天的培训，让我的理论知识和工作经验得到了进一步系统与丰富，许多问题也从理论上找到了依据，对之前工作中的问题找到了根本切入点，感觉收获非常大。”一名直营店长感慨地说。
招金银楼运营管理负责人表示，近年来，国内经济发展呈现“新常态”，传统的发展模式难以持续，新的增长模式尚未成形，黄金珠宝行业在经过多年的高速发展之后已经步入了深度调整期。伴随而来的是关店潮、跑路潮络绎不绝，销量与利润的不断下滑，越来越多的珠宝商家开始收缩战线，发展战略也由加速扩张转向了稳健防御。面对如此突变的市场环境，招金银楼积极调整经营策略与方向，不断加强内部精细化管理，不仅实施于产品与服务，更推之于终端运营管理之中，以此提升各店在市场低迷期的运营管理能力，助推各直营店、加盟商业绩提升，更好地引导合作伙伴走出经营困境，重树经营信心。招金银楼运营管理负责人说：“我们正在着力打造一个以点带面的培训交流平台，可以将店面运营管理中的成功秘诀与业绩提升之道直接共享给平台中的每个成员，以此提高‘招金银楼’品牌的凝聚力、归属感以及核心竞争力。”
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