本报讯 胡志林报道: 7月28日，由珠宝易与《宝玉石周刊》、深圳市黄金珠宝文化研究会联合发起的“珠宝易第四届世界咖啡分享会”在深圳阳明酒店举行。此次世界咖啡分享会的主题是“生产型中小珠宝企业如何+互联网”，旨在为在互联网大潮中深感困惑的中小珠宝企业出谋划策。深圳市黄金珠宝文化研究会秘书长张祖辉、珠宝易创始人杨科界等珠宝界专家学者与中小型珠宝企业的老板参与了此次分享会。
      分享会伊始，张祖辉就“生产型中小企业如何触网”为主题展开了演讲与分享，他指出：“互联网销售是新兴的商业模式，对传统的企业模式造成了一定的冲击，但是冲击与机遇并存，企业如何在艰难的环境中保存自己的特色，创新发展模式，在互联网平台开辟出一条道路成了当下的难点。中小型珠宝企业在市场形势急转直下的今天，我建议大家思考一下市场发生了什么变化，从而认清形势，找准位置，实现转型。据了解，目前中小珠宝企业也有一些尝试建立自己的珠宝电商平台，但是成功的不多。因为他们不懂得互联网的经营模式，包括网站的营销、技术的维护等都需要专业的人来做。俗话说‘隔行如隔山’，所以我认为珠宝企业+互联网，最好要与专业的互联网团队合作，让他们去开发，去营销，珠宝企业只需要根据消费者的需求进行产品研发，将自己的品牌文化，品牌故事树立起来才是重点；我还认为，中小型企业做互联网珠宝定制时，一定不能像其他行业一样做两天发货、三天到货之类的承诺，因为这与我们目前珠宝生产的技术是相悖的，以我们目前的技术是没有可能做到客户下单，三五天就可以交货的。定制珠宝是个性化的，富有文化内涵的，慢工细活，精雕细琢才是根本。我也希望大家在探索互联网出路时，要坚守自己的品牌特色，保存自己的产品魅力。”
      随后，分享会进入了“分组讨论”的环节，经过激烈的讨论，各个组的代表上台阐述了自己对“中小型珠宝企业如何触网”的看法。荔彩轩珠宝总经理蔡文丽女士表示：“我认为珠宝产品因材质的价值作为来说是奢侈品，与网上其他的快销品是无法相提并论的，我之前也曾在‘天猫’、‘京东’等著名的网络平台上开过自己的店，但是销售不是很理想。所以我希望珠宝易平台以后在思路、资源等方面对我们珠宝商进行协助，因为传统珠宝企业做电商很难，难度在于不懂互联网，因此也很期待珠宝易能给我们珠宝行业带来更多的转变与创新。”
      来自宝岛台湾的前施华洛世奇（SWAROVSKI）大中华区副总裁黄永志先生指出:“目前大陆珠宝企业在互联网平台的网店，应该是绝大部分都处于亏损状态，有很多企业甚至都不被消费者所知晓。这就需要我们回到一个最基本的问题，就是珠宝企业的定位在哪里，为什么要+互联网，我们需要从网络中得到什么？在目前市场经济不好的环境下，大家对自己的企业是否有过重新定位，有没有想一想企业缺什么，需要什么，和谁结盟对企业发展有好处。我还认为，大家必须要弄清楚企业+互联网的目的何在？珠宝企业也要了解自己需要什么样的改变，需要那些工具来弥补现在的不足。当珠宝企业将自己的位置定好后，再来审视自己的长板与短板，去思考在未来的互联网销售里面，珠宝企业可以扮演哪一种角色。国内的珠宝企业做电子商务面临着两个问题，第一个就是完全赚不到钱，处于亏损状态，第二个就是用100块的成本来换网上销售1元钱的获利的状况。如果进入互联网发现投入和收获不成正比，这个时候就更需要找准发展路线了。 ”
      最后，珠宝易的创始人杨科界先生也为大家分享了珠宝易能够给予珠宝同行哪些帮助与优势。他说：“好多网络销售平台都被一些公司视为自己的，有独有的标志，突出以自我为中心，我们珠宝易，更多的考虑的是为珠宝企业服务，成为每个企业移动的工具。之前我认为原来的互联网只能连接到电脑端，只能连接到企业，连接不到个人。但当智能手机问世以来，移动互联网时代的来临预示着互联网开始能连接到每个人，每个企业都需要借用互联网来进行内部、外部的资源整合。我们珠宝易的出发点就是想提高我们珠宝企业的效率，降低成本，将一些不必要的中心环节剔除，而且我们将平台的运营交给珠宝企业，让受益与曝光率回归企业。珠宝易还为大家创造了语言上、价格上的便利，不管购买客户身处哪个国家，只要他点开珠宝易，就会显示那个国家的语言；客户交付定金时，无论以美元、日元、欧元交易，在我们珠宝易上都会换算为人民币。珠宝易会竭力给珠宝企业带来便利、带来生意，帮助大家进入互联网，了解互联网，在互联网中开辟自己的天地。”