7月3日,由好逑汇和雅昌艺术中心共同主办的“时代·力量”跨界论坛在深圳雅昌大厦举办。本届论坛汇聚了各品牌资深美女创始人,时装、珠宝、艺术界各界精英云集,来自台湾、上海、深圳三地的设计师、企业家、艺术家就设计的力量,跨界的力量,商业的力量三大篇章进行了精彩的碰撞。本版重点推出知名品牌营销专家邝亦平、深圳珍珠协会常务副会长韩秀英、TTF珠宝总裁吴峰华、台湾著名珠宝设计师王月要等四人的讲话摘要,以飨读者。

跨界的力量
●台湾创意珠宝设计师协会创会理事长 王月要
我从事珠宝设计是从1993年开始的,刚开始接触的是中国结,大家可能认为中国结只是挂饰,但我觉得中国结就是中国人情感的凝聚,是中华文化几千年的浓缩,我觉得我们中国文化是博大精深的,我就将中国结融入到了珠宝设计中来。二十几年以来,我一直在珠宝和服装设计领域跨界。我认为,服饰与珠宝紧密相连,中国风的旗袍,最能展现我所设计的珠宝的文化寓意,珠宝与旗袍,继承的是相同的血脉,推广的是相同文化。 现在我们中国经济的腾飞,造就了设计师行业的机遇,用创新、多元的设计来创作珠宝,制作服装,我也很享受这种跨界。旗袍是我们中国的传统服饰,所以我就力推旗袍走进大众的生活,消除大众对旗袍的偏见与抗拒。旗袍系列首饰是我在2010年上海世博会时,上海旗袍协会与台湾旗袍协会一起走秀时,我就想,我是从事珠宝设计的,是否可以将中国风的珠宝和旗袍就和在一起呢?这个想法就催生了我设计一系列的服饰风珠宝,像旗袍形状的耳环,这个耳环还能分开当坠子佩戴,还有旗袍样式的胸针等等。 以往我在台湾想找到一个服装设计师来搭档设计珠宝是很困难的,因为服装设计师怕模特穿着设计的服装和珠宝走秀时,消费者会混淆,模糊焦点,可能只会欣赏珠宝而忽视服装,或者只看衣服不看珠宝,所以服装新款走秀时,模特一般都不会佩戴珠宝饰品。可是我看到很多服装企业都会有跨界合作,比如服装和美术合作,称为“行走的艺术”,这让我眼前一亮,我觉得中国风服饰和中国风珠宝也大为可行。而且我来到大陆,发现跨界的存在更加的广泛,理念更加先进。所以我和一些书法、国画、刺绣的大师合作,将他们结合到我的服饰、珠宝中,让他们更加的相得益彰。 2005年,台湾孙中山纪念馆邀请我去举行展览,我定的主题就是“服装和珠宝”。我在台湾也会和婚纱公司合作,因为我希望引导思想更为开放的年轻人认同我的作品。我到大陆也十几年了,我看到珠宝业的快速发展也十分的高兴,2012年创立了台湾创意珠宝设计师协会,旗下有100多名设计师。 在一些跨界中,我也有和一些大师合作,在台湾花博会我也是将珠宝和鲜花相搭配。我也设计了和邓丽君歌曲主题相合的珠宝作品,像《独上西楼》、《小城故事》、《何日君再来》等等。这几年我和各个领域都有合作,很多作品都是蕴含着我们中国的文化元素的,只要大家去看,就会很容易辨认,这也是品牌的力量。 我觉得设计师一定要具备三颗心,爱心、耐心、恒心。其实中国文化悠久,也是我们的福气,我们能在这样的一个时代从事珠宝设计、服装设计的工作,能够透过跨界的力量互帮互助的发展,也希望大家创意无限、商机无限。

目前,很多珠宝企业产品线中的廋狗产品(滞销产品)超过70%,有的竟达85%之多。导致企业库存巨大,资金积压严重,其偏低的动销比使得资金流转不畅,如同血管梗塞般无法良性发展。加上行业遇冷银行抽贷,珠宝行业的资金面临空前的压力。所以珠企如何去库存化,怎样让自己的产品和市场更加匹配形成高效流转,是企业生存和发展不得不去研究和解决的根本性问题。跨界能让资源整合,为消费者提供更综合性的场景体验,让品牌及产品给予顾客更强的认知,使其更深入地把握及对接到市场的需求。
企业如何面对“场景化时代”的来临 现在珠宝行业正在尝试着和服装行业跨界合作,但如何合作,怎样跨界才能跨得好?怎样才能实现跨界的价值?其实在时尚界,珠宝和服装本来就是密不可分的,但是在我们中国市场,暂时还没有形成珠宝和服装跨界合作成功的典范。 我认为,真正的跨界并不是以哪一方为主的跨界,跨界的核心不在企业端而在顾客端。有两个重要的特征,第一个是“生活场景化”,移动互联网时代最明显的特征就是场景化,现代人的生活都被一个个场景所分割,如:餐饮看大众点评、出行找神州滴滴、家装有土巴兔、跑步用Keep等等,工作、休闲、旅游、健身等都被更加的细分。企业可以在不同的场景里面,细分自己的品牌定位。第二个是“场景社群化”,因为消费者的价值观及消费理念的差异,“物以类聚人以群分”就会形成一个个特质不同的社群,从而形成其社群文化,同样的场景中也会形成不同的社群。
商业价值如何建立在“场景化”与“社群化”上 “场景与社群”的立体维度是我们细分市场的有力武器,它让企业有一个很清晰地定位,让企业(品牌)获得独特并具实效的流量入口。现在的人在生活场景中,因文化价值与消费理念的差异形成了自己认同的社群,这样的社群渗透到了生活的方方面面,并影响着他们的消费取向,所以商业价值就可建立在这样的“场景化”与“社群化”之上。 跨界带来的价值,就是若干个陌生的企业,通过场景及社群,彼此形成互补的品牌连接,从而带来更综合的体验。品牌的跨界,伴随的是用户群流动,原来井水不犯河水的几群人,通过跨界打破壁垒,对同样场景中的不同品牌及品类形成了更综合性的认知与连接,从而整合出了更大的用户群和社群圈,并带来了新的价值。
跨界价值的体现 服装与珠宝的跨界,不是说通过跨界让珠宝企业和服装企业共享客户群,而是双方通过跨界,知晓到目标社群的生活态度及核心需要。当不跨界或者只有一个品牌去影响消费者的时候,影响力有限。而珠宝与服装甚至更多的行业进行跨界联合的话,就更能形成完整的生活场景让目标社群得到更加完美的生活体验,从而大大增强顾客的黏性。 跨界的目的,是为顾客提供更好的生活体验及形成品牌链接,在潜移默化中完成其购买的转化。而跨界的价值不仅在于消费群的整合,更是一种生活方式的整合,它不仅给企业带来机会也会为顾客带来更加匹配的体验与享受。这样的例子比比皆是,例如奔驰和民生银行在5月20日这一天合作举办“520在一起”的活动;雀巢巧克力和安卓的跨界合作,将巧克力雪糕做成安卓标志的样子以配合其4.4新版本的发行。 伴随着“场景化+社群化”时代的来临,给珠宝、服装及很多行业都提供了跨界合作的可能,也希望各个企业能够将跨界体验的塑造融于生活场景的定义之中,实现更具价值的商业转化。
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