同晖探索出人才培养新方法

微信扫描

手机网站

同晖探索出人才培养新方法
以“技术”为中心，以“创新”为理念

科教之窗　　加入时间：2010-5-4 16:05:12　　宝玉石周刊

      作为全国市场拥有领先地位的黄金文化品牌企业的同晖首饰公司，针对近年来快速发展的需要，总结多年经营经验，探索出了一套适应同晖公司人才培养的方法，大力实施人才战略，盘活人力资源，最大限度地开发人才和管理好人才。
      据悉，同晖首饰公司自实施品牌战略以来，就人才培养方面进行了探索研究。他们发现，广纳天下英才为我所用，是迅速壮大人才队伍的一种最便捷、最直接、最有效的措施，但是这种短期内的“立竿见影”之效，容易造成团队意识薄弱，意见不一致的现象，并不能有效提升企业竞争力和综合能力。
      深圳同晖总结了多年经营经验，探索出了一套适应同晖公司的人才培养方法，转变了以往的人才培养方针。这一人才培养方法采取以“技术”为中心，以“创新”为理念，以“内部提拔”为准则，引导全公司更加重视一线技术，更加重视内部创新人才的培养，精心培养了一批技术骨干、管理骨干。
      针对这一人才培养方针，为发展员工的个性和特长，培养创新型应用型人才，同晖营造良好的工作氛围和环境，促使公司和谐发展。
      首先，公司在产品技术方面，实行技术先行政策；科学技术是第一生产力，也是公司发展的生命源泉。通过对有上进心、有深厚的产品知识及扎实技术功底员工的培养，使其逐步成为部门技术骨干、业务骨干、管理干部。
      其次，公司想要保持品牌长青，必然要务实探索，不断创新。只有保持思想上的创新，管理上的创新，技术上的创新才能保持同晖的竞争力。通过培养员工的创新思维，提升员工的创新能力，不断增强员工的创新意识，使其成为创新型、应用型人才。
      第三，同晖公司采取内部提拔，为个人提供更好的成长空间。对具有两年以上工作经验、有进一步培养潜质的普通员工，公司进行重点培养，使其逐步成长为各职能部门的主管或负责人。
　　同晖的发展离不开人才，同晖的竞争依赖于人才。“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”作为同晖的人才理念，在未来的工作中，大力实施人才战略，依其以“技术”为中心，以“内部提拔”为准则的一系列的人才培养方法，积聚人才资源，激活创新智慧，壮大创新队伍，推出创新成果，在实践中走向新的繁荣。（默默）

关键字　

科教之窗相关文章

【网友投稿】【论坛交流】【打印本页】【关闭窗口】【返回顶部】

Copyright @ 2007-2008 ChinaGemNews.com(中国珠宝首饰资讯) All rights reserved. 宝玉石周刊　版权所有
客户服务电话：(010) 88878361 88878362　传真：(010) 88878360 邮箱：byszk@126.com
ChinaGemNews.com 宝玉石周刊(中国珠宝首饰资讯) 京ICP备07032935号技术支持：昌龙网络（B2B 库）