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“打造赛菲尔万足金信念已融入我的血脉”
 ——访赛菲尔珠宝总经理王卓
珠宝品牌  加入时间:2015-9-7 15:41:42  □ 晓宣

  “目前我们珠宝行业中大部分企业、品牌,都是通过家族传承而生存发展,甚至绵延百年,这与珠宝本身传承、永恒、情感的内涵相符合。同时,对于珠宝品牌而言,品质、声誉是高于一切的。特别是从小耳濡目染成长起来的我们这一代,对企业、对品牌都有着浓厚的情感。赛菲尔万足金作为万足金开创品牌,其所蕴含的精益求精、对品质的不断追求以及源源不断的创意激情,都需要我不断地传承下去,这对我而言已经远远不是一份事业这么简单了,它已成为我骨子里的血液,是一种责任与担当,也是父辈传承给我们新一代的,需要用生命珍视的一种荣誉,一种家族、品牌的荣誉,为此付出再多我也甘之如饴。”赛菲尔珠宝总经理王卓如是说。

      “我们的梦想必须足够宏大,这样,在追寻的过程中,它才不会消失。”这是王尔德的一句名言。而在赛菲尔珠宝新一代掌门人王卓的心里,这个梦想就是打造一个属于赛菲尔的万足金时代。“我一直在努力追寻,也永远不会放弃。因为它不仅承载着我父辈们的梦想,更是已经融入到了我血液的梦想和荣誉。”
  
      打造万足金第一品牌  是我们的责任和使命
  
      2006年从英国留学归来,出人意料的,王卓回国后的第一份工作却是在汇丰银行,4年从销售到深圳某支行副行长,“拼”成为了她唯一的座右铭。2010年,王卓正式回归家族企业,开始与父亲一起打造“赛菲尔万足金”品牌。“这对于我来说,不能说是规划,更应该是顺其自然,是和珠宝的一段缘分。”王卓说。
      进入企业后,日常的纷繁事务和公司的管理问题迎面而来,虽说是家族企业,但同样是未曾涉及的行业,一切都那么“新鲜”,一切也都那么亟待她马上能够学会和处理。虽然有着海归背景、汇丰4年国际管理经验以及一股执着的拼劲,但即使这样在经营管理上也难免会遇到问题。“其实,没有任何企业在发展过程中是一帆风顺的,但我认为这也是家族企业凸显的优势所在。我和父辈们可以彼此坦诚,我们的心始终是向着一处。父辈们的严谨、认真,与我们这代人的创意、激情,在管理和运营上也真正做到了兼容并存、相辅相成、互相促进。因为对我们企业和品牌而言,对万足金品质的高标准要求、以及对打造‘万足金第一品牌’的热情投入,这都是我们企业的魂,也是我们品牌作为万足金开创者的责任和使命。”王卓对记者表示,“同样,也是我的信念与血脉。”
  
      80后海归不任性  用行动获得员工认可
  
      对于王卓这代人,社会上普遍喜欢称之为“宝二代”,习惯性的在珠宝企业继任者身上贴上骄纵、奢侈、任性等标签,而这称呼是否给她添加了压力呢?王卓针对记者的提问,笑着说道:“压力一定是有的。因为父辈的努力创造出的财富,让我们这一代能够有更好的学习条件,更自由,甚至可以比其他人少奋斗几年甚至几十年,所以人们眼中的‘二代’往往就是有这样那样的标签,这是不可避免的。但是,当你进入企业,特别是家族企业,会看到更多父辈的不易,看到父辈开创、经营企业的艰辛,也就明白财富的真正含义,每一分钱宁可花在更多为企业发展的用途上,也不会花在自己无谓的任性上,我想这就是成长。在企业,想要做出成绩、想要得到真正的所有同事心里上的认可和行业内的威望,我们其实更需要比常人付出更多的努力。可能外人无法想象,我有时候一天飞几个地方,一个星期睡十几个小时。这样的工作状态,对于我们既是压力也是动力。”
      “在赛菲尔,有跟着我父亲干了几十年的老员工,他们愿意跟着企业一起成长、一起经历风雨。赛菲尔能取得今天的成就,也正是他们老一辈珠宝人用几十年如一日的认真严谨的态度和执着敢担当的精神换回来的。同时,他们的人脉和威望是时间的积累,更是一种坚持的精神。”王卓接着说,“这绝不是任何一个人一朝一夕建立起来的,更不是因为我是‘谁谁的女儿’而建立起来的。对我而言,我从进入企业的开始,就是一个学习者,学习父辈经营企业的理念。从企业管理层和业内前辈们身上汲取经验,从珠宝设计、生产、采购到陈列、销售以及管理等方面去认真观察、研究、掌握。只有当你真正融入进来,工作上比同事更拼、管理上更为艺术时,大家才会真正认可你。”
  
  新常态新格局  赛菲尔品牌发展顺应新时代
  
      目前,中国经济进入新常态,珠宝行业同样也进入了一种新常态的发展当中。王卓认为,珠宝行业的竞争其实早已脱离了价格的竞争,而上升为一种品牌的竞争。放眼整个国际珠宝行业,同样的材质甚至款式,品牌的溢价自主权更大,消费者也对其追捧更甚。这应该说已经成为了目前珠宝行业的一种新常态——品牌竞争。
       “开创的新品类虽然给了我们带来很大的发展空间,但是机会同样稍纵即逝,现在的行业环境不再只是适者生存,更是创新者的发展乐土。”王卓表示,“在目前珠宝行业的这种新常态下,我们的竞争优势更多的集中在品牌的积累、打造和经营上。然而,一个成熟的珠宝品牌不仅要有技术、工艺的支持,还需要成熟的团队运营、品牌文化注入、渠道建设支持等,缺一不可。”
       2014年,赛菲尔万足金在荣获中国黄金协会授予的“中国黄金协会科学技术一等奖”的基础上,开始打造更加时尚的万足金,并依托赛菲尔开创的“无焊料焊接技术”,坚持将黄金的美和纯完美的表现出来。2014年9月,赛菲尔第一件5公斤的万足金婚纱亮相深圳珠宝展;接着11月8.5公斤万足金新款婚纱在北京珠宝展上再掀高潮,同步打造的网络“万足金婚纱寻找最美新娘”更获得一众明星点赞支持。今年5月,赛菲尔在中国时尚生活产业高峰论坛上发表“打造一个具有国际时尚感的中国品牌”宣言,9月珠宝展,赛菲尔万足金更将金艳亮相。
      “目前,我们已经有了1500多家加盟店和直营店,全国的营销网络初具雏形。接下来,我们还将进一步扩大全国的品牌销售网络,以品类构建市场,以品牌推动市场。”王卓对记者说, “我希望未来的赛菲尔品牌能够更成熟化、系统化。其实,一直以来,我都希望我们能有一个自己的品牌走上国际舞台,与国际珠宝大牌比肩,这正是我的努力方向。在我心中,赛菲尔要做的不仅是万足金第一,更要在未来站到国际舞台上,成为具有中国特色的世界级珠宝品牌,让全世界都知道赛菲尔万足金,更纯更有价值。”

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