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金大福举行2013年度加盟商品牌交流会
珠宝品牌 加入时间:2013-9-2 14:27:26 宝玉石周刊
本报讯 周慧民 薛卜铭报道: “去年珠宝市场受制于经济大环境影响,较2011年同比下降。2013年已走过一大半,珠宝市场将何去何从?值得业界人士思考。”8月19日,金大福珠宝集团举行加盟商交流会,特邀业内权威经济学家,共同探讨金大福集团发展新战略,透析当前经济形势与行业发展前景,与会者纷纷表示,这是一场具有前瞻性、建设性、代表性的行业交流会。
“当今的市场,越来越多的人会认准品牌消费,品牌的运营及管理变得尤为重要。”交流会上,金大福珠宝总裁孙元模就“企业的品牌战略,后品牌时代的管理思想”分享了经验。并就品牌未来要达到什么目标,为什么要达到这个目标,在品牌泛滥的后品牌时代,如何做到品牌精细化、标志化、鲜明化?并剖析了中国珠宝市场及珠宝品牌的概况,分析了品牌时代、后品牌时代如何更好地发展及管理。
孙元模认为品牌应分开来讲:“品”即品质,是企业追求的颠扑不破的永远的真理和永远的竞争力。“牌”即名字,它不是触手可及的实物,它是一种无形资产,一种实力的象征,它是一种“虚”的方式存在,但却偏偏落到实处,获得了实惠,增强了实力。如果将品牌的诠释和定义放在整个世界中,那么在品牌盛行的今天我们可以定义为“品牌即知名度、信誉度、美誉度、认知度、忠诚度=价值的集中体现。”他指出,品牌规划是品牌经营的基本纲领,品牌的持续成长,需要在品牌规划的指导和约束下整合组织内外的相关资源协同驱动。随后,他就目前人们对品牌的认知情况做了市场分析。“后品牌时代,更要抓好服务,要真诚为客户服务;而服务质量的高低或好坏,有时甚至决定了企业利润的高低和好坏。
随后,中国科学院研究生管理学院教授、博士生导师、战略管理研究中心主任霍国庆,则从经济危机背后的货币战争,“黄金有价玉无价”的战略反思,黄金珠宝产业链及其价值最大化,超越周期的黄金珠宝业战略思考,钱荒、过冬与瘦身策略等各方面详细解析了当前经济形势与黄金珠宝业的战略发展。
金大福珠宝副总经理万信忠详细阐述和介绍了金大福未来的发展新战略,他表示,金大福珠宝在国内零售市场已经打拼了16年,取得了辉煌,也经历了风雨,面对时代变化的机遇和挑战,公司注册资金增至一亿元,正式更名为“金大福珠宝有限公司”,在软、硬件上,都加大了投入,进行现代化改造;调整发展战略,关注自营店铺发展,重点关注加盟店铺拓展;整合集团资源,合理延伸产业链:成立以Au9999首饰生产批发为主要业务的子公司——深圳市九九九九黄金首饰有限公司。目前,金大福珠宝集团已在各个方面赢得先机,增强市场竞争力。金大福珠宝一系列突破性的策略调整,以全面贯彻服务领先为核心,赢在终端,将挑战变成机遇,力争在发展新阶段取得战略性胜利。
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