随着世界珠宝市场的不断拓展，各大珠宝公司对于品牌形象及企业文化建设的要求越来越高。企业文化作为能够整合企业理念、行为文化和群体规范的总和，不仅能够优化企业形象，而且对于企业形象的建设和企业长远发展都具有深远意义。
　　在管理框架不断完善、企业规划更加成熟的基础上，深圳市艺星珠宝有限公司历经8年的沉淀和积累，于2011年开始正式进行企业品牌策划，并在一系列的企业文化活动中，提炼出一套具有人文理念的群体规范守则，提升企业软实力，致力于将其打造成为中国镶嵌类珠宝首饰的领航者。

制定企业精魂理念 丰富企业精神文化

　　艺星珠宝自创立之初，便确定了一套完善的企业文化理念，处处贯彻“以人为本”，完善建设现代化管理企业体系。
　　艺星珠宝将“以信待人，务其所尚”作为人才理念，在员工管理上，首创制度管理与情感交流动态模式，以尊重、关爱为前提，为每一位员工提供广阔的发展平台，充分发挥其主动性、创造性，为打造优秀企业文化不断努力。
　　此外，艺星珠宝深知，企业在行业中的竞争力强弱与产品质量直接相关。因此，艺星珠宝坚持“精益求精，追求卓越”的理念，建设优秀的专业团队来研发与生产迎合市场需求的产品，将企业的优质产品质量理念融合到实际生产过程中去。
　　在生产优质产品、加强人文理念的同时，艺星珠宝也将“一日承诺，立信百年”作为企业一直秉承的服务理念，推出优质销售服务。这种服务理念将艺星良好的服务形象展示给客户，同时融入到企业文化建设的规划中，为艺星良好的企业形象加分。

　　组织多重企业活动 提炼群体规范体系

　　艺星珠宝为提高员工素质，强化企业内部管理体制，打造团结协作的和谐工作氛围，公司策划组织一系列欢庆活动和相关员工培训。
　　2011年7月初，艺星策划组织了全员户外拓展活动，旨在提升团队协作精神，收效良好。此外，艺星珠宝成立了艺星珠宝员工专项爱心基金会，利用所筹资金对员工进行人文关怀。例如，每月一期的“艺星珠宝员工生日会”中，员工不仅能够吃到美味的蛋糕，还能感受到艺星团队诚挚的祝福，深受艺星员工的欢迎，加深了员工间的交流和感情。
　　一个公司的有效发展离不开高素质的企业团队，而团队的建设由每一位艺星员工来进行，因此，进行员工培训有利于培养员工正确的价值观和树立坚定的工作信念。培训过程中，艺星珠宝尊重员工的首创精神，并有步骤地发动全体员工广泛参与，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。

　　创造良好人文环境 建设优秀企业形象

　　企业良好的人文环境，既事关企业形象、人心向背，又对企业发展影响深远。企业应当重视企业文化软环境建设，并使外界了解自身的企业文化。
　　作为展示艺星精神状态与最新状况的窗口，“艺星·纪”为员工以及客户更全面地了解艺星文化提供了一个新的视角。2011年，“艺星·纪”从企业形象、产品系列等多角度对艺星的发展进行展示，不仅让员工感受到公司的成长与自己息息相关，又向外界展示了良好的企业形象。
　　著名经济学家于光远曾指出：“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化。”可见，优秀的企业文化建设对于公司的长远发展起着举足轻重的作用。在下阶段的企业文化建设中，艺星珠宝会形成更加独特且清晰的群体规范体系，并不断丰富企业内涵，促使艺星团队朝中国珠宝镶嵌类品牌领航者目标迈开新的一步。