当前“人荒”、“钱荒”、“电荒”和高成本、高税费构成的“三荒两高”成为困扰国内中小型企业发展的大难题，而在以中小型企业居多的珠宝行业里，除了“三荒两高”外，本土珠宝品牌更是面临国内同业和国外品牌竞争的双重夹击，企业发展如逆水行舟，不进则退，竞争残酷，优胜劣汰是无法逃避的法则。怎样才能在这样的大环境中保持强大的发展动力，已成为所有珠宝企业不得不考虑的问题。于是，中国众多珠宝制造企业在政府大力提倡企业转型升级的大旗下，挥师前进，主动变革，意在增加企业的利润，力求将处于“微笑曲线”最低端的制造业向曲线两端靠拢。
深圳永恒印记珠宝有限公司（以下简称“永恒印记”）就是其中转型的企业之一。永恒印记之前是一家专业从事贵金属镶嵌的制造加工珠宝企业，公司拥有“陈金星河”等两个专业的加工制造厂，是国内十几个珠宝品牌的长期供应商，在国内珠宝界长期扮演幕后英雄的角色。
日前，永恒印记将要实现从低端的珠宝代加工厂到高端品牌的华丽转身，“幕后英雄”决定要走向前台。
据永恒印记负责人介绍，目前，永恒印记将转做零售品牌。标志着永恒印记零售品牌正式运营的“永恒印记”旗舰店样板，也将在水贝原址隆重开幕。把永恒印记打造成为国内一线高端珠宝品牌，是该公司未来的战略目标。“陈金星河”珠宝加工厂则作为永恒印记的加工基地，一直把设计、创意作为公司的命脉，以强大的设计团队和生产加工基地，坚持原创的理念、严格把控的产品质量，这些是永恒印记拥有而其他一般零售品牌所不具备的优势；但另一方面来看，零售和加工，市场和设计毕竟分属不同的领域，也具有很大的差别，怎样在保证继续做好产品的同时，又能在竞争激烈的氛围下成功开拓市场？答案或许各一，但过程必将不易。
早在2008年金融危机的时候，就有很多珠宝企业尝试转型。深圳的吉盟、百泰、钻之韵、缘与美、千禧之星、福麒、六六福、星光达、兆亮等都先后从加工转型试水零售。当然，回望在这些转型的企业中，其中不乏有吉盟、兆亮这样成功转型的励志案例，但也有一些企业从加工——零售——加工的“回到最初”，当然，更多的企业仍处于探索、开拓期，未摆脱不温不火。对此，永恒印记的负责人认为，任何新品牌要想做成功都不是一蹴而就的事情，首先企业要有强大的实力。他表示，永恒印记除了在长期的珠宝加工过程中形成了一套完善的产品开发、生产、质量管理体系外，也同时建立了行之有效的销售网络。不久永恒印记将引进强大的SAP系统,将销售网络和加工工厂联成一个有机体,生产销售管理也将进入现代化模式。
未来，公司将在工艺、推广、设计、服务、企业文化等各方面多加努力。在零售方面，永恒印记或许还有很长的路要走，但敢于尝试，已经是迈出了最重要的一步。 |
