以中小企业为主的深圳珠宝行业，质量一直备受关注，一个企业要长远发展，甚至成为国际型的企业，质量至关重要。作为后起之秀，金明珠珠宝首饰有限公司从小作坊到现在拥有近千人的集生产、加工、批发于一体的珠宝公司，仅用了６年的时间。公司发展得如此之快，正是由于金明珠至始至终都注重产品质量，产品质量的不断提高，使金明珠已步入良性发展的轨道。
保持企业正确经营方向
金明珠公司总经理杨宝慈认为，做企业就要做客户放心的企业，在竞争激烈的生意场同样不能缺失人格，更要保持企业正确的经营方向。
早在1985年起，杨宝慈就开始从事黄金、铂金饰品的生产加工。起初以首饰加工为主，到2001年开始转向18K金首饰的生产加工，2004年底，金明珠确立了“以人为本，诚信经营”和“科学管理，品质保证”的经营管理理念，不断完善企业内部管理，控制生产成本，以精美的制作工艺、一流的产品质量、公平的市场价格赢得广大客户的信赖。
杨宝慈谈到，公司之所以中途做18K金首饰的生产加工，是因为1999年到2000年期间国内黄金产品成色比较乱，且工费偏低。在这种形势下，他认为继续做黄金饰品生产不仅会影响到企业的形象，更会损害个人人格。“把人格做坏了，挣到钱也没用。”说到这里杨宝慈的语气格外诚恳坚定。在金明珠的成长过程中，杨总始终确保其产品成色一定超出珠宝首饰行业相关的法律法规中所规定的质量标准。比如：金明珠铂金950都是下955的料，有焊的下料超出963；无焊的下955，990下千足的料。而在供给六福的足金货品中，金明珠都是下千足金的料。
金明珠始终保持着企业正确的经营方向，逐步赢得客户的认可，不少有实力的客户都愿意与金明珠合作，杨总表示金明珠要做客户放心的企业，同时也会选择一批有实力的客户来合作。目前，金明珠已与六福、中金、山东黄金等多家有实力的企业合作。此外，潮宏基表示对金明珠的款式和质量很满意，目前正与之洽谈一个项目。
专人把关 层层检查
近年来，黄金珠宝行业随着国内消费需求的增加开始高速扩张，产业链上游企业存在因管控手段滞后、从业人员素质良莠不齐造成的监管缺口，导致企业产品品质出现问题的现象时有出现。因此，企业不仅要保证产品质量，对产品品质严格控制也不容忽视。正如杨总所说，我们一方面要替消费者保证质量，做好自律；另一方面也要严格管理，防止工人掺假。
作为成品供应商，产品质量一直都是金明珠与客户之间保持互信互利的有力保障。为了更好的保证产品质量，金明珠要求员工对每道生产工序都严格按照国际认证标准把关，从一道工序进入下一道工序之前，都要进行系统而认真的质量检测。部门与部门之间、组与组之间都要经过层层检查；此外，公司目前还另外加派6人专门负责监督3个工厂的质量问题。
“作为一个企业，要先做好预防工作，不能有半点马虎。”杨宝慈反复强调要做好企业的自律。随着工厂的发展，金明珠的人员设备不断扩大，目前已配置了4台测金仪，控制3个工厂在内的质量是个巨大的工程。金明珠每个工厂从检测设备到位到监管人员跟进，工厂从配料开始，到加工成成品，整个过程必须有监管人员跟进，并签名确认，真真正正做好质量管理，保证产品品质。
就是在这种严格的质量管理下，金明珠赢得了业内及客户的认可。目前，金明珠规模不断扩大，新增了一个黄金工厂，预计新的一年还会有进一步发展。
在保证质量的前提下与市场接轨
如今消费者不仅仅满足于产品的材料成色，开始注重产品的款式设计。金明珠及时调整策略，转变发展思路。在质量上保证产品成色的同时，更注重产品款式、工艺和市场的规划。
市场总是风云变化的，金明珠与时俱进，坚持以市场需求为导向，不断推出新产品，日益拓宽销售渠道；在加强对传统与时尚设计相结合的同时，不断提高产品的加工工艺，从而提高了产品在市场上的竞争力。此外，公司还不断加强产品的文化创意，在日常生活中，金明珠鼓励员工注重文化培养，提升员工的整体素养。
为了适应公司不断发展的需要，金明珠打算将展厅规模进一步扩大，还专门开设了翡翠专柜。工厂扩大后，金明珠依然以铂金、黄金为主，后续将会加入翡翠和彩宝产品上柜，方便客户选款、订货和取货，为客户提供了更广阔的选择空间。 |
