对于珠宝业而言，如何创建共赢市场格局，成为了一个目前业内急需解决的问题。诸多珠宝企业在此次金融海啸中都受到不同程度的冲击。而记者在走访时发现：深圳市金嘉利珠宝有限公司面临当前金融危机，业绩依然呈上升趋势。就此记者（简称记）采访了该公司品牌总监赵鑫庭（简称赵）。
记：对于本次金融危机下的珠宝业该如何走出困境，您是如何看待的？
赵：中央决定在发挥财政政策积极作用和采取措施促进产业升级两大方面展开宏调调控，并以投入4万亿和降息政策来进一步刺激内需。现时，珠宝企业应加快自主创新和结构调整，以便更好应对当前金融危机。应对国际金融危机冲击，保持珠宝行业平稳较快发展，最根本的是要激发行业的活力，不断扩大市场占有率，有效进行资源整合，争做区域行业龙头企业，才能最终切实增强珠宝行业抵御市场风险的能力。
记：金嘉利在目前形势下，是如何保持业绩不断上涨的呢？
赵：在金嘉利， 每个人所具有的创新智慧随处可见，以此汇聚成金嘉利人不容忽视的团队力量。经过实战的积累，金嘉利已拥有了业界最具专业智慧的团队组合，提供集选址、商务洽谈、物流、培训、开业筹备于一体，并有专业资深督导驻店进行全程跟踪服务指导。工作流程分工明确，各有侧重，以此来满足客户最真实的渴望。公司同时拥有强大优秀的产品物流平台：中国珠宝流行榜www.zb166.com 这一最为强大的支持力量。在品牌打造方面：公司注重通过多种宣传渠道和包括《宝玉石周刊》、《凤凰珠宝》、《中国黄金报》等十余家业内媒介的合作来不断缔造品牌自身的知名度和美誉度。同时结合央视宣传力度，分别在中央三套和中央七套的黄金时段轮番滚动播出广告；对于现有加盟商一直给予从运营到品牌推广的全面大力扶持，并定期在总部进行金牌店长培训和与著名策划机构连手打造的营销策划方案的传授，所有的努力已经在加盟店身上得到了明显的成绩回报。
记：根据您多年的品牌运作经验，请谈谈金嘉利未来的运作方向和品牌提升战略。
赵：在当前形势下，金嘉利还是本着一贯的经营宗旨，不断的发掘其他有潜质的合作伙伴, 本着为加盟合作伙伴创造价值的宗旨，以先进的管理体系，确保金嘉利加盟体系富有成效的运作。以全新的规划蓝图，全方位、多业态的经营模式，进入中国市场，抢占市场制高点，我们一直本着一个坚定信念，那就是重品牌建设求发展。公司上上下下从高层领导到基层员工，都把企业文化和品牌信念这个透着对消费者人文关怀的理念深深植入骨髓。
同时记者也从国家企业荣誉认证机构获悉，金嘉利从产品质量、款式到服务，都已达到国际五星级珠宝服务标准，故而从其成立到现在，荣获了数不胜数的光荣奖项。 |
