中小型珠宝企业应该做品牌，这是无庸置疑的。目前中小珠宝企业的品牌影响力普遍较弱，有的企业甚至还认为做品牌是大企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。实际上，没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性，也就是说，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。因此，争论需不需要或应不应该做品牌的意义不大，如何针对中小珠宝企业现状,恰到好处的塑造品牌,才是解决问题的关键。
因“企”制宜制订品牌策略
尽管说只要企业存在就需要做品牌，但是企业必须认清自己的现状和发展趋势、社会发展趋势、行业发展趋势以及消费者兴趣发展趋势等等。简单的说就是，上亿元的企业有上亿元的做法，100万元的企业有100万元的做法。即，做品牌必须根据企业的综合实力来做，相反，如果不切实际的采取拔苗助长似的品牌策略,拿上亿元企业的品牌策略,不分青红皂白的套用在100万元的企业上，其结果必然是把企业推向“死亡之路”。为什么不少中小企业做品牌失败了,其中不乏拔苗助长的原因,而且占有相当大的比重。
因此，中小珠宝企业必须因“企”制宜的制订品牌策略，做好品牌定位、品牌命名、品牌传播和品牌微调工作，并适时对员工进行必要的品牌培训，以更加有效的执行品牌策略。当然，最基础的是品牌定位，这一步一定要“精准”，否则其后的工作都将功亏一篑。
做公关先于做广告
与具备实力的品牌顾问公司合作，利用公关塑造品牌是一个趋势，而且很适合中小珠宝企业资金少、缺乏人才、实力不强的普遍状况。因为，利用公关塑造品牌的成本要比利用广告轰炸低很多，而且公关更有助于快速有效的提高品牌知名度。笔者曾经调研过一个珠宝企业，其每年的公关费用还不到高速公路一块路牌广告的费用。但是，该企业却在公关的作用下，短时间内异军突起，品牌迅速冲出“重围”，带动销售翻番，并进一步促进人才引进。目前该企业综合实力已经跻身行业前列，品牌知名度和美誉度也已位居行业前列。当然，广告对于维护品牌的重要作用一定不能忽略，中小企业发展到一定阶段，具备一定的实力后，可以考虑用广告的方式来维护自己的品牌形象。不过决策者得切记，中小珠宝企业“必须具备一定的实力”，否则极有可能遭遇品牌“猝死”。
塑造品牌要持之以恒
塑造一个强势品牌要比引进一台先进设备困难得多，它需要持之以恒，企业决策者必须深谋远虑，才能逐渐掌控市场主动权，以推动企业的发展，成就一个卓越的品牌。在这一点上我们很多的中小珠宝企业普遍做的不够，在品牌建设上有一种急于求成的思想。事实上，任何一家强盛的大企业，他们成长壮大的历史无不与其品牌建设有着紧密的关系。中小珠宝企业应该从中学习，以坚持品牌创新，塑造出自己的强势品牌，提高自己的核心竞争力。
综上所述，为了提高中小珠宝企业的品牌影响力，企业决策者需要在理解“企业规模大小是相对的”的基础上，充分挖掘、发挥自身优势，因“企”制宜的制订品牌策略，并优先利用公关策略，持之以恒，以塑造强势品牌，提高企业竞争力，保障企业的持续健康发展。
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