“没有经过培训的员工是企业最大的成本，经过系统培训的优秀员工是企业最大的财富。”                                        ——题记

      东方晓鸣在传播文化、注重产品质量的同时，为达成企业的可持续发展，特建立了系统培训工程，编写了《员工培训教材》，请著名专家授课，定期对员工进行强化培训。东方晓鸣的员工不但是玉文化的使者，更是一支礼仪型、顾问型、知识型、专业型的员工队伍。
      东方晓鸣的培训，以三个大的系统作为后盾，一是让员工走出去接受最先进的知识和理论的培训；二是请进来，把知名的学者和培训师请进来培训；三是企业内部自身因时因地制宜的内部培训。三方面相辅相成，一起为东方晓鸣的玉文化传播事业奉献力量。
      而发展期的东方晓鸣培训工程，主要体现在专业培训、管理培训、特色培训上，创造了东方晓鸣培训体系的雏形。

　　多年来，东方晓鸣坚持“宁用有德无才人，不用有才无德人”的用人理念。这一理念的执行体现了公司“以德经营，诚信立业”的宗旨，为迎合市场需求，提高核心竞争力，东方晓鸣对员工进行了系统的不间断的综合素质、管理理念培训，收到了良好效果。
      2005年3月27日，东方晓鸣组织全体中高层管理人员，在北京西山首创科技培训中心，参加了“企业管理基础课程”的培训，从而拉开了东方晓鸣2005年培训工程的序幕。会前，通过内部讨论及民意调查，公司确定了“如何加强企业内部管理及团队凝聚力”这一培训主题，在讲师长达数小时的授课过程中，每位学员都全神贯注的聆听和思考，讲到精彩之处，会场不时爆发出热烈掌声和阵阵欢笑。
      “东方晓鸣是成长中企业，管理层趋于年轻化，活力和创新是我们的优势，而管理意识及经验的缺乏，正严重制约着企业发展策略的实施。东方晓鸣的腾飞，需要具备‘德才、技才、忠诚、创新’的综合人才。我们将把培训、学习的工作持续下去。”傅东晓简短而务实的总结发言，赢得阵阵掌声。
      通过一天的封闭式培训，学员们收获良多，他们将把更为先进的管理理念，带到自己的岗位中，实现人生价值的最大化，更为企业的发展注入无限活力。
      行动改变命运，眼界决定世界，东方晓鸣人在学习的航程中，不断地成长进步，共同谱写了一个又一个辉煌的篇章！