体制创新

      重奖创新人员是东方晓鸣的一项重要举措。每个创造了价值的员工创新，都会有一千到一万元不等的奖励，年底总结时他们会把所有的创新成果摆出来让大家评议，甚至一些好的“点子”也会得到重奖。
　　“像东方晓鸣这样一个定位于制作文化品牌的企业，如果没有创新是不可想象的。今后，仍要在产品自主创新上多下功夫。现在翡翠市场占主导地位的品牌还是传统款式，真正时尚的东西不太多，要改变这种状况，必须进一步提升产品的亲和力，使之更适合年轻人的消费口味。”傅东晓如是说。

文化创新

     对东方晓鸣来说，尤为重要的，是中华玉文化的创新复兴。要传扬中华玉文化，定要开拓创新。如果说生活在红山文化、良渚文化、河姆渡文化等远古时期的先民们给中华大地带来了玉文化的曙光，那么中国在进入文明时代以后，先辈们又用巧夺天工的智慧，创造了无数璀璨夺目的玉雕珍宝。这说明，玉文化的积累与创造，并不仅仅取决于数量的增加，更重要的是艺术创新。
　　“创新是文化发展的基础。文化要在一代又一代的传递中积累创新，蓄之于时代，如流水蓄之于土壤，才能人才辈出，进行新的文化创造。从这个意义上讲，没有积累和创新，也就没有玉文化的发展；反之，玉文化积累愈多愈厚，其发展也愈繁愈富。文化传播离开了创新就很难传之久远，只有将‘积累与创新’结合起来，玉文化才能得以继承和弘扬。”
　　曾有媒体这样撰文品评东方晓鸣的文化创新。正如本篇题记，汉代思想家王充把文化积累发展的过程比作“庐宅始成，桑麻才有，居之历岁，子孙相续，桃李梅杏，庵丘蔽野，根茎众多，则华叶繁茂”。