黄文婵女士，深圳市翠绿首饰制造有限公司总经理，《宝玉石周刊》智库专家，其本人带领翠绿制造成为中国大型黄金珠宝生产制造企业，在珠宝智能制造转型中，走在行业前列，对助推和引导行业智能制造发展起了积极作用。企业荣获“2022中国黄金珠宝行业全产业链最佳服务商”“2022年度珠宝工业4.0创新&成长型智造企业”等荣誉称号。

宝玉石周刊：作为黄金圈里的老字号，翠绿已经从事黄金首饰制造近30年了，经历过几代的黄金制造技术革新，您认为当前的黄金珠宝智能制造要从哪些方面去突破呢？

黄文婵总经理：翠绿制造在黄金制造行业里，经历了从【手工化】到【自动化】，再到【智能化】的革命，智能化是当前黄金珠宝行业发展的新趋势。

我认为目前要提升智能制造水平，首先是要通过“自动化”和“数字化”，赋能制造工厂智能化转型，让设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密连接，才能提高制造水平。

其次，要通过珠宝制造企业的转型升级、珠宝智能制造技术人才培养、技术工匠与机器智能的集成融合，才能提高对制造业转型升级的支撑能力。

宝玉石周刊：我们要怎么理解智能制造中的“数字化”和“自动化”呢？

黄文婵总经理：智能制造中的“数字化”和“自动化”生产是有区别的。

数据化生产是由以数据库为基础的，既有市场零售端大数据的支撑，又有软硬件配合的生产体系，电脑指挥机器进行加工，它不仅能改变以往生产驱动消费的商品销售模式，实现用户需求驱动生产制造，还能解决传统黄金珠宝制造程序复杂，设备、场所、材料、人工成本和时间成本大的问题，这样才真正能跟市场要效益。

宝玉石周刊：黄金珠宝在现代化工艺的加持下可以实现批量生产了，对黄金珠宝的稀缺性和呈现的工匠精神会打折扣吗？

黄文婵总经理：推进智能制造的主要目的，是让整个传统的珠宝首饰制造业升级改造，往前走一步。科技的发展给了首饰制造更高的精致度和自由度。我认为，工匠精神应该是专注于行业进步的精神，而不是守旧的精神。

这十几年间，翠绿制造在研发能力和提升效率方面，已经发生了巨大的变化，给大众提供更好、更优秀、合理的服务，不断满足市场消费者的需求，是维持一个制造型企业生命力的根本，不断推动智能制造来实现这个方向的心不要变，这是我理解的工匠精神和不忘初心。

宝玉石周刊：作为供应链上游企业，翠绿目前在工艺上、设计、研发制作过程中，有哪些核心优势和竞争力，在产品研发上做了哪些新的创新呢？

黄文婵总经理：翠绿制造作为黄金首饰制造的头部企业，和国内大量的知名品牌都有广泛的合作，能结合客户的要求量身设计原创产品，将独有的设计理念和制作技术进行共享。

“炫舞金”便是翠绿最为经典和自豪的品牌标签之一。“炫舞金”系列弘扬东方美学文化，聚焦于民族特色，深度挖掘民族工艺、非遗技艺，通过民族风情和民族元素，汲取丰富的创作灵感。黄金珠宝行业是文化创意产业的一部分，它既是情感传递的载体，也承载了消费者对传统文化的认可与追求。

面对黄金首饰消费的“文创化”趋势，翠绿制造也在努力探索中国传统文化与时尚的融合，将中国国潮文化等元素融入黄金首饰设计研发中，大受市场欢迎。相信在不久的将来，国内黄金珠宝产业也将以独有的东方底蕴，彰显中华大国文化自信。

翠绿制造也会一直坚持以黄金饰品传播中华传统文化，以时尚珠宝引领时代潮流。让Z世代消费者在追逐时尚的同时，也对传统文化和艺术有新的理解，让文化“活起来”，又能“传下来”。

宝玉石周刊：生产制造类企业是推动黄金珠宝行业创新性发展的重要力量，面对层出不穷的市场变化和技术革新，您会以什么样的心态拥抱变化呢？

黄文婵总经理：无论是从产品创新、工艺革新还是文化创新等方面，生产制造类企业对行业发展的重要贡献不言而喻。一定程度上可以说，生产制造类企业是黄金珠宝行业的顶梁柱，是行业不断提质升级、创新发展的重要基础。 

智能制造是行业转型升级的手段之一，智能制造最终目的是满足大规模商业定制需求。在经济新常态下，我国的大众消费进入了个性化、多样化消费的消费升级阶段。行业要适应经济新常态下市场变化的需要，就要主动进行黄金珠宝首饰行业的变革，推动行业向智能制造发展，提升制造效率和精密度，才能满足终端消费者对黄金首饰的新需求。

对于黄金珠宝加工制造企业来讲，通过产品研发、工艺改进、商业模式、经营管理等方面的优化和创新，不断探索、自我精进，才能适应新时代的变化。深圳市翠绿首饰制造有限公司在珠宝智能制造转型中，也一直走在行业前列，对助推和引导行业智能制造发展起了积极作用。

无论时代如何变化，翠绿制造都一直在坚守品质和持续创新的路上。