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审时度势 塑造深圳珠宝完美品质
——深宝协会长杨绍武谈2013年深圳珠宝市场
人物访谈  加入时间:2013-1-28 15:05:40  本报记者 周慧民 王莉娜

      深圳珠宝引领中国珠宝产业走过了飞速发展的30年,“世界珠宝看中国,中国珠宝看深圳”,可以说深圳珠宝产业的发展水平,代表着中国珠宝产业在国际珠宝行业中的形象。2013年,全行业发展面临种种挑战和考验,珠宝产业30年发展暴露出的一些深层次矛盾和各种困难,随时都会出现在业内人士面前。谈到2013年的深圳珠宝市场,深圳市黄金珠宝首饰行业协会会长杨绍武表示,行业应继续审时度势,攻坚克难,塑造深圳珠宝完美品质,共同创造中国珠宝市场更加繁荣、美好的明天。

深圳珠宝继续稳居全国龙头地位

      杨绍武表示,2012年尽管国内珠宝市场增速放缓,明显降温,出现了产能过剩、交易体量过剩等产业急剧扩展带来的种种问题。但深圳素金制造批发贸易类企业稳中有升;镶嵌类企业不断加大创意设计和研发力度,各类新的主题作品和新潮时尚的款式,层出不穷;白银饰品和有色宝石产品异军突起,大放光彩。总体来说,深圳珠宝继续稳居全国龙头地位,深圳珠宝以质量好、款式新、工艺优,响誉国内外市场。
      杨绍武介绍,黄金珠宝首饰是深圳市优势传统和时尚文化的标志性代表产业,罗湖区四大支柱产业之一,已在国内外形成了具有巨大影响力的产业集群,在全国处于绝对领先的龙头地位。据相关统计数据显示,深圳市注册的珠宝及配套类法人企业超过3260家,个体工商经营户超过2000多家,大中小型珠宝交易批发市场18家,从业人员约15万人,注册资金超过100亿元,行业制造加工总值超过900亿元人民币,个体工商经营批发及零售额约160亿元人民币。截止目前,吸引国内外珠宝企业、科研教育、检测机构在深圳设立的营销中心、分公司及办事机构300多家。同时,全市共拥有“中国名牌”产品约26个,“中国驰名商标”产品22件,“广东省名牌”产品24个,“广东省著名商标”产品20件。深圳是中国“珠宝品牌之都”,更是名副其实的中国珠宝制造与交易中心。

转型升级  转变经济增长方式

      30年来,深圳珠宝在设计、工艺等诸多方面都取得了长足的发展,然而,在由“中国制造”向“中国创造”的发展趋势中,深圳珠宝产业转型升级,转变经济增长方式的道路,同样漫长而艰难,复杂而曲折。杨绍武认为深圳珠宝整体上存在大而不强、市场知名度不高、消费者认知度不强等劣势。具体表现在以下几个方面:
       一是全行业整体水平落后于国际发达地区,市场定位偏低。全行业大多数企业集中在“制造加工批发”环节,处于产业链的中低端,仍以贴牌生产为主,产品同质化现象严重,竞争手段单一,价格竞争充斥市场,缺乏核心竞争力和差异化的竞争方式,商业模式比较传统,各类人才需求量较大,人才培育和善用成为产业发展短板;研发能力和工艺创新动力不足,与先进国家差距较大。
      二是品牌效应不强,转型升级迫在眉睫。“虽然全行业拥有众多的名牌和驰名商标,在业界享有较好的威望,但是,没有在终端形成家喻户晓的品牌影响力,出现了‘有牌无名’、‘业内开花、业外不香’的不利地位。未来的发展,用品牌的力量,带动产业转型升级,是不二选择。”杨绍武说。
      三是制造业面临“三高”的压力。深圳珠宝制造业面临高成本的挑战与压力,生产成本高、管理成本高、运行成本高的“三高”压力,已使全行业处于微利化的边缘。“我们必须摆脱粗放型的发展模式,率先走出一条集约化、高附加值的发展道路。”杨绍武指出。

质量兴业  加强品牌建设

      2013年国内外经济预期都不太乐观,中国珠宝市场仍会面临种种挑战和考验,对此,杨绍武表示:“这些问题是发展中的问题,这些困难是前进中的困难。深圳珠宝品牌要在十几年之内,赶上先进国家50年甚至上百年的名牌知名度,急功近利不可取,坚定信心不可丢。
      杨绍武建议行业首先要诚信自律,质量兴业。“三高”压力已使全行业处于微利化的边缘,单一的价格竞争,难以为继,所以必须要有科学发展战略的思考,要有转变经济增长方式的举措:一是坚定不移执行年初大家共同签署的《深圳市黄金珠宝制造批发诚信自律公约》,争取在素金、镶嵌首饰制造加工费上的话语权和影响力;二是转变观念,大力发展珠宝创意设计和文化事业,具体点讲,办好第三届中国(深圳)国际珠宝首饰设计大赛;三是加快创新,更好地运用科技创新的力量,包括工艺技术创新、商业模式创新、管理创新、人才机制创新等等,加快产业转型升级;四是加强知识产权保护,维护正常的市场秩序。
      其次要加强调查研究,科学决策。杨绍武指出,2013年,面对国内外珠宝市场的新形势、新机遇、新挑战,全行业一定要大兴调查研究之风,认清形势,善于在多元变化的市场中,发展和拓展市场需求,把握机遇,促进珠宝市场的不断繁荣和发展,具体要做好几点工作:一是走出去,立足深圳,走向国际,协会计划组织会员企业,考察俄罗斯和南美珠宝市场,拓宽视野;二是组织企业,考察和调研国内市场。“我们要用自己的眼光,去研究市场,不断发现和捕捉市场需求的要素,而不是只从零售商获取信息。” 三是加强专项政策调研工作,主要指翡翠玉石和有色宝石产业政策的调研工作,利用各种机会和各种力量,多方呼吁,向政府建言献策,力争深圳珠宝产业链在上游产业链的配套完善和建设。
      再次是加强品牌建设,做好“深圳珠宝”区域品牌宣传推广工作。杨绍武表示,如果说,质量兴业是产业转型升级的抓手,那么,品牌建设就是转型升级的灵魂,“我们一定在政府的支持下,行业联合,企业主动,加快‘深圳珠宝’区域品牌建设工作。2013年,重点做好两次巡展工作,广泛征求大家的合理化建议,创新巡展模式。”

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