本报讯 为期两天的2014年罗湖区卓越绩效模式试点验收现场评审会，于5月20、21日在深圳市荟萃珠宝首饰有限公司举行。由深圳市卓越绩效管理促进会秘书长张增英带领，三位资深专家组成现场评审组。按照卓越绩效模式试点验收现场评审计划进行现场验收。为深圳市罗湖区区长质量奖专家评定委员会秘书处提供验收建议，同时为试点组织管理改进和提升提供参考意见。
现场验收依据《罗湖区区长质量奖评定标准》，由试点组织提出自评报告和相关文件、数据或信息，整个验收评审紧张有序，收到令人满意的效果。
荟萃珠宝是珠宝首饰行业电子商务企业，在短短的三年时间，企业跨越式发展，在珠宝首饰行业电子商务领域占有一席之地。公司管理团队强烈意识到导入卓越绩效管理模式，对于公司持续稳定健康发展具有非常重要的意义，在市卓越绩效管理促进会的推动下，科学规划、周密组织、全面发动，卓越绩效模式推广工作取得了可喜成效。
两天的验收评审，就卓越绩效的七大模块，通过听取介绍、面谈、作业现场观察、文件资料查阅、员工访谈等形式，评审组提出了关于荟萃珠宝的六大优势、四个书面改进建议及六点口头建议。
荟萃珠宝董事长宋辉在验收评审末次全体员工会上讲话，他代表荟萃珠宝管理团队和全体员工，由衷感谢市卓越绩效管理促进会、由衷感谢庄进云院长、郭采平老师、李葵老师在验收评审会期间给予公司的鼓励、支持和帮助，通过这次验收评审会，我们看到了我们在卓越绩效管理方面存在的差距，这次会议是我们全面推行卓越绩效的开始，卓越绩效只有起点，没有终点，相信通过我们的不断坚持，“荟萃梦”的宏伟蓝图一定能够实现。（尹修华、陈其海） |
