2014年12月31日，“深圳质量大会”在市委会议厅举办，国家质检总局副局长陈钢，深圳市委书记王荣、市长许勤等领导出席会议。宝福珠宝公司作为全市名优企业代表应邀参加，行政管理中心总经理林兴沛与会，学习传达会议精神。

2014年最后一天，“深圳质量大会”召开

      会议通报了2014年全市质量和标准工作情况，颁发了该年度市长质量奖，出台了打造深圳标准、构建质量发展新优势的《指导意见》和《行动计划（2014－2020年）》，对下一阶段深圳质量标准体系建设进行部署。王荣在会上激励广大企业和全社会重质量、讲诚信、树品牌，努力形成“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的社会氛围。
      深圳，曾因创造了“3天一层楼，30年一座城”的深圳速度举世闻名。2010年在特区成立30周年之际，深圳又全面吹响了深圳质量的冲锋号，10月，深圳市委、市政府首次提出了“加快实现深圳速度向深圳质量跨越”。5年来，深圳全面实施质量强市战略，喊出了“质量成就未来”的城市质量精神口号，形成打造深圳标准、铸就深圳品牌、树立深圳信誉、提升深圳质量“四位一体”。全市在经济、社会、文化、城市、生态发展质量和政府服务质量上都卓有成效，被授予“全国首个质量强市示范城市”。质量，已经成为新时期深圳发展的特质。

王荣、许勤注释“深圳质量”

      质量，是宝福发展的生命线。自1989年品牌创立以来，宝福始终坚持“以质取胜”，把优良稳定的产品质量视为最好的品牌代言，在市场上不断积累了客户好口碑，在珠宝界树立了深圳质量的一面旗帜。宝福大量引进瑞士CNC、意大利自动织链机、德国3D快速建模机等国际先进生产设备，运用自主研发的“贵金属无焊对接技术”等专利技术，从根本上解决了提高首饰含金量的工艺难题，实现高纯度金饰的大规模量产。宝福业已成为集研发、设计、生产、销售于一体的大型综合珠宝企业，自有铂金厂、黄金厂、镶嵌厂三大工厂和一个研发设计中心，企业员工2000多人，规模和实力在业内首屈一指。
      宝福对质量的追求永不止步，不仅在于产品质量硬实力，还在于创新企业管理体系的软实力，率先导入了国际上公认的一流管理模式“卓越绩效模式”，以更高的标准向世界级成功企业冲锋。宝福从企业发展战略的高点出发，于2007年开始聘请专家顾问进行培训，向员工普及卓越绩效知识。2010年，宝福正式导入该模式，并入选为“龙岗区百家企业卓越绩效模式试点工程”。这是一项长期而艰巨的工作，围绕“领导；战略策划；以顾客为关注焦点；测量、分析和知识管理；以员工为本；以运营为关注焦点；结果”七大模块构建，通过持续的管理改进获得整体提升。至2014年宝福继续导入，12月由卓越绩效管理评审专家进行了验收。宝福出色地提升了现代化管理程度，打造了卓越的经营绩效，铂金首饰年产销量已跃居世界第一，铂金镶嵌位列行业前三甲，打响了“全球铂金首饰生产领军企业”、“中国铂金第一家”誉名，铂金市场份额约占全国20%。

宝福引进国外先进生产设备，保障产品质量稳定

      同时，宝福建有先进的标准体系、完善的品质管理体系，覆盖产品研发设计、生产制造、营销服务所有环节，是业内为数不多通过了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的企业，并被国家评为“中国AAAA标准化良好行为企业”，这是我国企业标准化建设评审的最高等级。宝福作为全国首饰标准化技术委员会委员，“贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟”的发起单位，还积极推动着我国珠宝行业的标准发展，已参与了18个国家、地方和行业标准的制定或修订，1100多项技术、管理和工作标准的收集或制定，成为标准化建设的标杆企业。
      2014年，习近平总书记指出，要推动“中国制造”向“中国创造”转变，“中国速度”向“中国质量”转变，“中国产品”向“中国品牌”转变。质量，强企强市，亦强国兴邦。未来，宝福将秉承质量第一的传统，响应深圳质量、中国质量的集结号，在大质量时代与时俱进，用质量为“中国梦”筑基，用质量成就个人和企业、城市和国家的未来。

宝福自有三大工厂，生产规模和实力首屈一指