傅东晓带领东方晓鸣团队学习“9+1”课程

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企业风采　　加入时间：2012-9-3 14:51:38　　□ 杜娟洁

      “一个企业不学习，将会被这个社会边缘化；一个组织不学习将会被这个公司边缘化”。一直以来，北京东方晓鸣珠宝有限公司董事长傅东晓非常注重企业员工的学习成长—— “看到企业员工的成长和进步是我最大的幸福”。
      8月24日，东方晓鸣董事长傅东晓带领东方晓鸣团队参加《“9+1”经营与管理智慧课程》。本次课程主讲老师是北京富斯特制漆有限公司的总经理郭祥恩，他与各位企业家及高管分享了富斯特的经营管理智慧。东方晓鸣董事长傅东晓担任本次课程的嘉宾主持人。
      在课程的开始傅东晓讲到：“智慧的本源来自三个方面，一个是自性，一个是体验，再一个就是学习。这次参加郭总的智慧分享课程，是我们大家有缘在一起智慧的学习碰撞……”傅总的主持儒雅幽默，又不失沉稳，分享的内容更是为整个课程增加了不少的亮点。
      本次课程的核心“9”，指的是三个统一、三讲、三力，最终觉悟到“1”，即角色归位。郭祥恩在讲到“9+1”当中的三个统一时，以自身经历的案例强调在企业当中必须形成的三个统一的重要性。这三个统一是：价值观统一、语言环境统一、行为模式统一。
      这三个统一正是东方晓鸣董事长傅东晓数十年来在企业所倡导的，尤其是价值观统一。东方晓鸣珠宝有限公司从基层到中层，再到高层，皆明确企业的核心价值观：将玉文化事业传播至中国乃至全世界。东方晓鸣每周三召开店长会议，一方面是了解公司最新情况，另外一方面就如郭祥恩所讲的“调频”。企业的发展是老板进步的过程，更是企业员工进步的过程，员工要跟的上老板的步伐，领悟老板的战略方向，才可以共同乘帆远行。价值观统一的另一个重点是“执行战略”，傅东晓经常与企业的员工分享东方晓鸣的定位、打法和模具，让员工理解自己的意图，企业过去和现在的战略方向。此外，语言环境的统一。在主持的过程中，傅东晓董事长也分享了东方晓鸣一直倡导的企业拒绝“毒舌头”，就是要公司形成一股正气场，以积极正面的能量感染每一个人，让每一位员工在阳光中成长收获。
      妙趣横生的课程在意犹未尽中结束，但通过这次的学习，东方晓鸣的企业员工更加理解了公司的战略方向。作为企业的员工要一心一意扎实的执行战略，坚定身为东方晓鸣人的历史使命，为传播玉文化矢志不渝。正是上下同欲，义利合一支撑东方晓鸣强劲的向前发展。

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