东方晓鸣：调整薪资制度营造公平竞争环境

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东方晓鸣：调整薪资制度营造公平竞争环境

企业风采　　加入时间：2011-5-16 16:05:22　　宝玉石周刊

      如今，很多企业都在控制成本，开支节流，确保企业利润的最大化，而在此情况下，东方晓鸣却将企业最大的利益放在了提升员工薪资上。东方晓鸣董事长傅东晓于3月22日召开中层管理会议，正式宣布2011年薪资调整制度，并于3月正式开始实施，这项举动在东方晓鸣内部引起强烈反响。
      在会议上，傅东晓表示：“东方晓鸣员工的薪资一定要在同行业领先，这样才能提升员工的生活水平，确保员工的生活质量”。据了解，本次东方晓鸣全员薪资上调幅度为15%。
      现代管理之父德鲁克曾说过，对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。加薪，无疑是对员工的尊重与鼓励，是一种很直接的激励方式。东方晓鸣此次加薪，一方面为贯彻全国人大会精神，将会议精神落在实处；另一方面则是对于员工能力的一种认可。同时，企业以加薪为基础，有效的激励下员工发挥积极性、主动性、创造性，完成工作目标，创造新的价值。
      东方晓鸣这次薪资调整属于“上下浮动式”薪酬制，除统一提高了底薪之外，整体提成变为个人分别提成，根据完成任务量及销售业绩计算薪酬。在任何竞技比赛中，每个人都想赢，那是一种强大的内在动机；做任何事业工作时，每个人都想成功，那是一股强烈的内心意愿。在这个世界上，没有人甘心落后。公司采用这种激励导向的薪酬制度，让高绩效员工从公司给予的全面回报而产生自豪感、荣誉感，并享受到实际利益。在激励高绩效员工，鞭策低绩效员工的同时，也无形中督促那些业绩平平的员工。
      正所谓“水不激不跃，人不激不奋”，人们总是喜欢去做受到奖励的事情。这次不仅鼓励了那些有坚定信念，并坚持不懈地为之努力的员工，勇敢的去实现梦想，也使得公司每个人自觉提高知识技能，主动寻找富有挑战性工作任务，努力完成并超越公司设定的绩效目标。这次提薪将成为东方晓鸣一个新的起点，剩下的将是激发晓鸣人斗志的时刻。
      可见，经过了13年沉淀的东方晓鸣，为员工营造了一个发挥自我优势的平台，并已经做好了远航的准备，决定与努力拼搏的晓鸣人将一起度过一个又一个十年。
（文艺）

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