共促家企和谐提升综合管理水平

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共促家企和谐提升综合管理水平

行业资讯　　加入时间：2015-10-26 15:22:03　　□ 刘纯庆

      家是责任、家是驿站、家是亲情的港湾，企业是平台、企业是跳板、企业是成就你我的组织、也是促进和谐发展的基石，职工是家企的纽带、也是家企的桥梁；企业与职工之间不仅有劳动合同，更有一种心理契约；劳动合同是写在纸上的，而心理契约是写在心里的，是职工对企业的期望。企业是一个大家庭，每个职工家庭支撑着企业整体，企业“大家庭”发展有赖于职工“小家庭”美满，关注职工家庭发展，做到家企联动、家企共建、家企同发展。
      金都招远黄金珠宝首饰城有限公司工会以搭建企业与职工家庭沟通交流平台、用家企联动+“家”文化建设、来共同促进家企和谐为宗旨。成立了工会主席任组长、工会委员为副组长、部室负责人任成员的活动工作领导小组，领导小组下设活动办公室，负责活动的日常调度、协调、检查、考核工作。
      “家企联动+”以三条活动主线为抓手，助力“家”安全，共铸“家”氛围，打造“家”文化，进而提升企业的综合管理水平。
      以人为本，助力“家”安全。以家庭的亲情、岗位的规程、企业的管控为主线，通过开展“五个一”主题活动，即进行一次家属安全问卷调查、开展一场讲身边安全故事会、提一条安全合理化建议、给岗位流程“挑一个刺”、查一项安全隐患，与“圆梦安康”和“查、保、促”相结合，做到吹好“耳边风”，念好“安全经”，齐心助力家企稳定、平安。
      家企零距离，共铸“家”氛围。以家企座谈、家访沟通、情感交流为主线，通过家企座谈，了解家属的期望与要求，了解职工的个性与想法，让职工家属了解企业的管理与现状，争取他们的支持和关注。通过家访沟通，了解职工在家企的日常行为和思想动态，对症下药，让家属感受到企业在培养人、关心人方面的良苦用心。通过情感交流，采取“应帮尽帮、应援尽援”举措，制定“三不让”（不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病、不让一名职工家庭生活因故处于贫困线以下）政策，开展“爱心传递”活动，将情感爱心由企业延伸到职工家庭生活的细微之处。
      法德进家企，打造“家”文化。以法德共进、齐抓共管、家企和谐为主线，通过法德共进活动，来感受道德、践行道德，开展好“职工网上大练兵”和“以师带徒”工作，启动“一周一星”比学赶帮超评选和“企业是我家兴衰靠大家”主题演讲，提高“家”的整体素质。通过齐抓共管，做好制度梳理和制度落实，用“家规”来细心呵护“家”。通过普法、懂法、用法，营造和谐的家企关系，传递家企正能量，促进“家”文化建设。
      据了解，“家企联动+”活动作为招远黄金珠宝首饰城工会工作的跨年度工程，分宣传发动、活动实施、总结完善、活动再实施四个阶段。

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