历经数十年的发展，如今的华昌珠宝已成为家喻户晓万商瞩目的企业。
它揽括了“中国驰名商标”、“中华老字号”、“中国金镶玉第一品牌”三重国家级盛誉，成为“上海世博会和深圳大运会特许产品生产商和零售商”，是全国首饰镶嵌标准制订者和英国伦敦2012“中国发展论坛”铂金赞助商，更是以高达25.87亿元的品牌价值三度荣登“中国500最具价值品牌排行榜”。无疑，作为一个企业，华昌珠宝成功了。探其成功之道，有以下几点原因：
差异竞争 转型升级
2009年前，华昌珠宝还是以生产加工为主，长期给老凤祥、周大生等一二线品牌供货。但市场上琳琅满目的珠宝款式大体相同，“山寨”连连。这种粗放式代工产生的产品同质化现象制约着华昌企业的发展。如何在激烈的市场竞争中杀出重围，找到一条长远的发展道路，成为华昌珠宝当时最需面对的问题。
那么华昌的差别优势在哪？核心竞争力又是什么？一番重新定位后，华昌找到了自己的一把利剑——“金镶玉技艺”，百年历史，四代传承。
“金镶玉”初见汉代，鼎盛于乾隆时期，清朝时没落，失传数百年。上世纪30年代，华昌创始人张阿岳，凭借“金镶玉”技艺扬名上海滩；2008年，北京金镶玉奥运奖牌的推动，令金镶玉市场极为活跃，市场空间无限。张国王作为金镶玉技艺第四代传承人，具有得天独厚的优势，这不正是华昌寻觅已久的长远发展的突破口吗？
注重文化 打造品牌
独特的品牌文化才是企业长青的利器，华昌意识到唯有这样才能做强做大，因此从产品、企业、品牌3大文化模块同步推进：
产品文化：产品只是一种载体，消费者通过它来追求另一种生活方式，展现另一种生活态度，若将其赋予文化，更显生机。华昌珠宝以“汇聚华人精髓”的理念，将华人的品德与精神融汇在每一件金镶玉首饰里。开发出的产品中如“海西传奇”、“灯笼”、“喜上门”、“如此东方”等系列产品，都承载着中华民族文化的气息，令消费者通过产品，进一步感受到中华文化之美。
企业文化：华昌珠宝很重视企业文化，定期开展企业文化节、员工体检、员工培训、员工旅游、团队拓展训练等，节日有礼品，生日有祝贺；建立影音库，创办《华昌报》等，为企业增色不少，其中《华昌报》内刊月发行量5000份，面向政府、员工、加盟商、消费者和业界同行，让华昌珠宝文化得到了更广泛的传播。
品牌文化：华昌珠宝将华人的品德与精神及华夏文化揉进了品牌文化，通过长期不懈的演绎，与时俱进的整合传播，让“中华金镶玉”传统技艺携同“华昌珠宝”品牌渗透全国。在同质化越来越严重的今天，华昌珠宝独辟蹊径，坚持原创设计，在工艺和技术上不断突破，推陈出新，并且聘请品牌形象代言人，为公司品牌注入鲜活的生命力。
“清水出芙蓉，天然去雕饰。”华昌珠宝通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌的高度认同。也正因有这样的交融，华昌赢得了顾客的忠诚，稳定的市场，为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。 |
