本报讯 面对黄金价格起伏波动不定的国际形势，如何适应市场不断变化的需要？山东招金卢金匠有限公司靠管理提升内部整体素质、靠创新适应市场变化，有效地赢得市场，截止到2月底发展万足金指定零售商400多家、梦幻硬千足金指定零售商30多家，有效带动了各品类饰品销售。
万足金指定零售商遍布全国20多个省市的稳健快速发展态势是如何实现的呢？这与招金卢金匠审时度势的战略战术安排密不可分。一方面紧密借势中宝协、世界黄金协会、中国黄金协会等行业组织进行了一系列连续的有重点的推广和宣传，确保了“万足金”、“梦幻硬千足金”品牌的影响力，进而带动产品的销售。一方面采取行业媒体和大众媒体并举，全国和地方同步进行的宣传投入方针，每年在业内外媒体投入多达200多万元广告宣传，有效地促进了品牌和产品的宣传，提升产品的知名度，增强了招金品牌的竞争力。三是践行“差异化”经营战略，依托创新推动产业结构优化升级，梦幻硬千足金开创了新的利润增长点。据了解，2008年万足金延续强劲的发展势头，省级总代理发展到8家，占领了华北、华东、西北等主要省份。
同时他们以“招金”品牌为中心，打造中国金都一站式首饰采购批发平台，坚持走强强联合之路，不断巩固了与深圳粤豪、上海老凤祥、深圳金至尊等业内知名钻石、铂金等生产批发商强强合作，整合资金、产品、品牌和地域优势，联合批发、联合销售，打造长江以北规模做大、品类最全、质量最好的销售平台。
从2007年开始联合上海老凤祥共同研发出梦幻硬千足金，经过一年的研发，2008年10月30日在北京通过了由山东省科技厅主持的专家组鉴定，达到了国内领先水平，申报了国家专利。据悉，目前梦幻硬千足金省级总代理7个，指定零售商30多个。
该公司坚持“科学扩张”为先导，不断地通过组织架构调整、人才引进、首饰加工上下游的配套等方面对首饰加工链进行了完善。自2008年以来，引进了3名厂长和50多名技术熟练生产技术骨干，与新招聘200多名新员工结成师徒关系；面向社会和国内高校招募了10余名专业的珠宝首饰设计、营销管理等人才，组建了产品设计开发团队；与中国地质大学、山东工艺美院等国内高校建立了更深的合作关系,为其企业日后发展奠定了基础。（周龙） |
