经营企业核心首先是用人之道

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经营企业核心首先是用人之道
—— 学习曾国藩统帅之道有感

珠宝培训　　加入时间：2012-9-24 15:32:20　　□ 傅东晓

      当今企业家悟道的目的是：修己安人，悟出经营企业、齐家之法门与通道。“经商要学胡雪岩，做官要学曾国藩”，学习曾国藩统帅之道，让我们悟到：经营企业核心首先是用人之道，这是经营企业的最核心的内容。
      作为企业管理者，要想管理好别人，首先要治心，管理好自己，保持艰苦朴素的作风，既要与时俱进，又要传承老祖宗优良传统，尤其是对下一代家庭主业经营上。其次是制度，做好制度建设是一个组织有规矩章法战斗力。适时启用法家智慧管理，既要有感情又不能感情用事。东方晓鸣于2012年将公司文化和各项规章制定整理并规范完整化，整理汇成《员工手册》，必须让每位员工重视到无规矩不成方圆。其次是文化，我们常说文化是魂，创新是生命。经营企业一定是把根往下扎，东方晓鸣人的魂是传播玉文化，全员的价值观统一，一定是上下同欲者胜。最后是战略，企业做到一定程度，此时的战略应触摸到全面战略，还有规划时代战略。对于东方晓鸣的现阶段来讲，我们要打的是侧翼战，根据市场行情，在大的原则下做出战术的调整。
      我觉得曾国藩有三句至理名言非常值得我们借鉴：
      第一句是“性于己，命于天”的成败观：是说努力作为在己，是否成功在天；屡战屡败又屡败屡战，愈挫愈勇，终能挽大厦于将倾。
      第二句是“恕于人，省于己”的大儒修为：这是源于对人性的洞悉。对人恕而不苛责，对己省而勤修，终成“古今第一完人”。
      第三句是：“重于家，轻于官”的家庭事业观，这体现了对有无和虚实的洞悉。官不在权，家不在财，唯重文化之延绵。于家庭文化之成就，至今无出其右者。
      东方晓鸣人的使命是将玉文化传播至中国乃至全世界，这条路任重而道远，遇到困难是难免的事，但我们最有把握的是全力以赴做好当下事，成立玉文化艺术团，制作东方晓鸣微电影，坚持晓鸣人的《日精进》等等，践行三句至理名言。曾国藩留给后人最具有借鉴意义的是为官8字诀：重、耐、浑、明、辣、慎、暇、裕。目前结合曾国藩治军智慧为官8字诀，东方晓鸣正在做的是进一步完善公司制度，建设企业文化魂的命脉，用好人，针对公司情况授权，把公司战略铁三角“定位、打法、开模具”做扎实，做透彻。
      然而学习后如何落地是为重中之重，我自己觉得最核心的命脉和通道是两个：一是每天最好结合所学三省悟身、修行；二是建立档案，结合企业实际情况逐条落地；其通道和法门是：古今智慧结合，通过不同企业媒介显现智慧，转化为生产力，既而变为生活财富，一是物质，二是精神，三是灵魂层面。

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